安徽捷越傳動科技有限公司是德國舍弗勒集團旗下FAG/INA進口軸承在安徽地區(qū)的授權經銷商，是一家專業(yè)致力于德國FAG原裝進口軸承（FAG破碎機軸承、FAG電機軸承、FAG減速機軸承、FAG風機軸承、FAG立磨軸承、FAG水泥篦冷機軸承）銷售與技術服務的商貿型企業(yè)（詳見舍弗勒FAG/INA軸承官網），公司主要致力于安徽FAG軸承的銷售，同時尋求發(fā)展浙江FAG軸承、江西FAG軸承的銷售業(yè)務。

作為一家商貿企業(yè)，如何實現商品庫存的優(yōu)化管理，保證公司資金的合理配置，是保證公司可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作。下面就商品庫存優(yōu)化中的兩個概念：平均倉儲與及時庫存，進行簡單的分析。

商品的平均倉儲是指在一定的時間階段中，商品的均衡存儲量，在數量上它是這段時間中進入企業(yè)倉儲點的商品總量與時間段之比。例如，某周內一個企業(yè)的進貨量為七百件，那么平均倉儲應為七百與一周七天之比即一百件。即時庫存是指在任一時刻商品的實際庫存量。一般說來，商品的即時庫存不應與商品在一段時間內的平均倉儲相差太大，因為商品在一段時間內的平均倉儲是根據這段時間的實際需求所確定下來的，它應當反映了這段時間商品需求的實際狀況。

因此，如果商品的即時庫存與商品的平均倉儲相差太大，就反映出商品的實際存儲狀況不是很好。例如商品的實際庫存高出平均倉儲太多，盡管能充分保證商品需求，但過大的庫存會使商品存儲費用增大，同時大量商品的長時間保管也會帶來一些商品保管問題與損耗問題；另一方面，商品的實際庫存低于平均倉儲太多，雖然減少了商品存儲費用并利于商品保管， 但可能造成不能充分保證滿足商品需求，造成商品脫銷的更大損失。這樣，應當設立商品即時庫存的最高最低兩條警戒線，以提醒企業(yè)管理者注意商品的即時庫存是否正常，以便加強對商品進貨量與進貨批次的管理。