2月7日下午，華潤建材科技召開2026年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)景世青、謝驥、李保軍、劉偉、陳安國、常陽、黃鵠、潘飛，外部董事于舒天、周波、鄧榮輝、李楠，集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、財(cái)務(wù)部代表，各部室、業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專業(yè)關(guān)鍵崗共440余人在現(xiàn)場(chǎng)或各視頻點(diǎn)參加會(huì)議。李保軍主持會(huì)議，并傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神和華潤集團(tuán)年度工作會(huì)議精神。

會(huì)議以“固本強(qiáng)基 突圍育新 奮進(jìn)美好新征程”為主題，旨在全面貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，深入落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，按照華潤集團(tuán)年度工作會(huì)議部署安排，總結(jié)公司2025年主要工作，分析形勢(shì)，謀劃“十五五”發(fā)展方向，研究部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。

景世青作題為《固本強(qiáng)基化風(fēng)險(xiǎn) 突圍育新謀發(fā)展》的講話。他指出，2025年全體干部員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好，改革攻堅(jiān)成效明顯，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速，組織能力活力提升，黨建引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)。2026年內(nèi)外部形勢(shì)集中呈現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)換擋期、行業(yè)變革期、企業(yè)轉(zhuǎn)型期的“三期疊加”；要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”工作總基調(diào)，聚焦內(nèi)涵式發(fā)展，拓展外延式增長，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。

景世青圍繞2026年“固本強(qiáng)基化風(fēng)險(xiǎn) 突圍育新謀發(fā)展”管理主題，從七個(gè)方面提出工作要求。

一是科學(xué)制定五年規(guī)劃，奮進(jìn)發(fā)展新征程。

二是全力完成年度目標(biāo)，積蓄發(fā)展新勢(shì)能。

三是系統(tǒng)重塑銷售體系，打造市場(chǎng)新動(dòng)能。

四是夯實(shí)精益運(yùn)營基礎(chǔ)，重建競爭新優(yōu)勢(shì)。

五是加強(qiáng)科技創(chuàng)新賦能，激發(fā)轉(zhuǎn)型新活力。

六是深化組織能力建設(shè)，完善管控新機(jī)制。

七是推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合，強(qiáng)化改革新?lián)?dāng)。

謝驥作年度工作報(bào)告。報(bào)告從提升主業(yè)核心競爭力、優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、科學(xué)謀劃“十五五”并穩(wěn)步推進(jìn)科創(chuàng)布局、持續(xù)深化組織重塑、全力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面總結(jié)回顧2025年經(jīng)營工作，分析研判2026年形勢(shì)，圍繞年度管理主題部署四方面重點(diǎn)工作。

一是“固本”，要筑牢主業(yè)發(fā)展根基，提升盈利能力。

二是“育新”，要培育增長新動(dòng)能，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三是“化險(xiǎn)”，要持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，化解各類風(fēng)險(xiǎn)。

四是“強(qiáng)基”，要夯實(shí)內(nèi)部管理根基，激發(fā)組織活力。

2026年，華潤建材科技將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照集團(tuán)工作部署，踐行華潤“1246”模式，持續(xù)深化“四個(gè)重塑”，緊扣“固本強(qiáng)基化風(fēng)險(xiǎn) 突圍育新謀發(fā)展”管理主題，堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，堅(jiān)決打贏開局之戰(zhàn)，奮力譜寫“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。