為盡快建立高效業(yè)務(wù)流程體系，進(jìn)一步提升企業(yè)管理決策智能化水平，2019年10月起，海螺集團(tuán)開始建設(shè)海螺水泥供應(yīng)鏈管理平臺(以下簡稱“平臺”)，目前已完成海螺水泥13個區(qū)域100余家公司的推廣實施，標(biāo)志著海螺水泥供應(yīng)鏈管理平臺全面建成。

　　海螺水泥供應(yīng)鏈管理平臺是按照海螺集團(tuán)信息化總體建設(shè)要求，基于海螺水泥原有的物資系統(tǒng)及備件系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)而成。平臺采用互聯(lián)網(wǎng)新一代信息技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了物料計劃、采購、入庫、出庫等全過程管理，減少了業(yè)務(wù)人員重復(fù)性數(shù)據(jù)錄入，提高工作效率，實現(xiàn)采購管理的可知、可視、可控、可溯，可有效降低采購成本。

　　平臺推廣實施過程中，海螺水泥各區(qū)域開展了多場培訓(xùn)會，詳細(xì)梳理平臺的各個業(yè)務(wù)流程及功能模塊，對平臺的相關(guān)功能和操作方法進(jìn)行了細(xì)致講解。同時對各公司平臺初始化過程進(jìn)行了里程碑階段劃分，針對其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤驗證，保證了新老系統(tǒng)統(tǒng)一。

　　具有海螺特色的供應(yīng)鏈管理平臺，實現(xiàn)了統(tǒng)一的物資備品管理體系和管理模式，促進(jìn)了內(nèi)部互聯(lián)互通、共享互備，為進(jìn)一步解決客戶需求的最后一公里夯實基礎(chǔ)。