中國(guó)建材股份各級(jí)企業(yè)克服疫情影響等挑戰(zhàn)，一方面緊抓戰(zhàn)疫保供，一方面緊抓經(jīng)營(yíng)管理。面對(duì)疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們將“穩(wěn)增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，提出系列應(yīng)對(duì)措施，要求各級(jí)企業(yè)堅(jiān)定信心、盯緊目標(biāo)、練好內(nèi)功、協(xié)同作戰(zhàn)，強(qiáng)化“三精管理”、注重瘦身健體，強(qiáng)化優(yōu)化升級(jí)、注重強(qiáng)身健體，切實(shí)降低成本、緊盯市場(chǎng)、提升銷售水平......全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，迎難而上抓發(fā)展?？靵?lái)一起看看，我們的企業(yè)采取了哪些有力措施……

堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難
新天山水泥全力以赴確保實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)

1-5月，水泥行業(yè)累計(jì)水泥產(chǎn)量為78,348萬(wàn)噸，受3月中旬起疫情多點(diǎn)爆發(fā)和煤炭?jī)r(jià)格同比大幅上漲的影響，同比下降15.3%，行業(yè)面臨著銷量下滑、成本上升、效益下降的困難局面，全年穩(wěn)增長(zhǎng)壓力空前。
新天山水泥堅(jiān)定信心、聚焦目標(biāo)、多措并舉、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)健推進(jìn)業(yè)務(wù)整合后的“組織到位、人員到位、管理到位”，抓實(shí)三精管理，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，1-5月水泥價(jià)格同比上漲，骨料銷量同比大幅增長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成效。

今年以來(lái)，新天山水泥黨委和各級(jí)黨組織積極開(kāi)展習(xí)近平總書記重要批示精神的再學(xué)習(xí)再對(duì)照再落實(shí)活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力接續(xù)輝煌：過(guò)去15年，中國(guó)建材各水泥板塊公司始終遵循總書記在南方水泥成立時(shí)的重要批示精神，改革發(fā)展不斷取得突破，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)歷史新高，黨的建設(shè)得到持續(xù)加強(qiáng)，同時(shí)有力引領(lǐng)了行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和健康發(fā)展。
自2021年12月新天山水泥班子組建后，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和股份公司對(duì)新天山水泥的各項(xiàng)工作要求，取得了階段性成效，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)收官、平穩(wěn)交接和平穩(wěn)起步，2021年總銷量突破5億當(dāng)量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額208億元。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照，新天山水泥備受鼓舞，同時(shí)倍感使命光榮，堅(jiān)持以習(xí)近平總書記重要批示為根本遵循，堅(jiān)決當(dāng)好水泥行業(yè)的國(guó)家隊(duì)、主力軍。充分發(fā)揮好行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、綠色低碳和智能化轉(zhuǎn)型、行業(yè)生態(tài)建設(shè)、國(guó)際化等方面的引領(lǐng)作用，積極引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；堅(jiān)持三精管理、優(yōu)化升級(jí)、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)，加快建設(shè)具有中國(guó)特色的世界一流水泥公司。同時(shí)積極克服疫情影響，全力以赴緊盯上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半和全年穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo)，千方百計(jì)地穩(wěn)市穩(wěn)價(jià)、穩(wěn)量、降本、穩(wěn)效益，提前謀劃疫情緩解后6-8月淡季的穩(wěn)市穩(wěn)價(jià)工作和9-12月旺季的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)6月份實(shí)現(xiàn)淡季價(jià)格提前筑底，6-8月淡季效益同比大幅提升，為全年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中聯(lián)水泥（山東）：抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化整合融合

水泥板塊業(yè)務(wù)整合以來(lái)，中聯(lián)水泥（山東）聚焦管理提升和整合融合，全面提升管理治理能力和整合協(xié)同效應(yīng)，1-5月面對(duì)行業(yè)需求下滑、原燃材料價(jià)格高企、供應(yīng)鏈不暢、成本沖擊及行業(yè)生態(tài)建設(shè)信心不足等不利影響，準(zhǔn)確研判形勢(shì)、聚焦目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、凝聚發(fā)展合力，一季度實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門紅”預(yù)期目標(biāo)，整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跑贏行業(yè)大勢(shì)。

南方水泥（上海）：抓實(shí)優(yōu)化升級(jí)，鞏固可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力

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