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首創(chuàng)軸承生命4S管理服務(wù)體系

打造舍弗勒FAG/INA軸承第一服務(wù)商

首頁捷越新聞 安徽捷越《管理就是定制度走流程抓執(zhí)行》 讀書分享會(huì)

安徽捷越《管理就是定制度走流程抓執(zhí)行》 讀書分享會(huì)

2019年04月09日09:28 

  陽春三月,春天邁著輕盈的腳步款款而來。在這良好的春日氛圍里,公司于2019年3月份首次啟動(dòng)“定制化人才培養(yǎng)計(jì)劃”,舉辦了第一場(chǎng)讀書分享會(huì)。

讀書分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是專業(yè)致力于FAG/INA進(jìn)口軸承在中國水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備銷售和技術(shù)支持的公司。主要供應(yīng)包括立磨磨輥軸承、輥壓機(jī)軸承、破碎機(jī)軸承以及弗蘭德減速機(jī)、馬格減速機(jī)、重齒減速機(jī)、液壓擋輪、回轉(zhuǎn)窯上的進(jìn)口軸承,在水泥行業(yè)大型軸承、鋼廠電廠減速機(jī)軸承備貨上面有顯著優(yōu)勢(shì),同時(shí)公司還提供常用風(fēng)機(jī)、電機(jī)、壓縮機(jī)軸承等。合作客戶有海螺川崎裝備、溧陽中材、合肥水泥院、皖南電機(jī)等。

  員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,全體員工每人每月讀一本管理類書籍,通過讀書分享會(huì),現(xiàn)場(chǎng)研討相關(guān)的管理問題、分享各自的心得體會(huì)。公司將各部門分成四個(gè)讀書小組,分別取名稱為“TheFirstForever組”、“書海拾貝組”、“砥礪前行組”和“飛越組”,每組派一位代表制作PPT,現(xiàn)場(chǎng)分享《管理就是定制度走流程抓執(zhí)行》這本書的讀書心得。

現(xiàn)場(chǎng)講解ppt

  每組分享之后,由導(dǎo)師根據(jù)書本內(nèi)容,提出問題,各小組現(xiàn)場(chǎng)討論、回答。對(duì)于表現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)發(fā)放撲克牌作為計(jì)分依據(jù)。這是第一次舉辦這樣的互動(dòng)會(huì)議,形式新穎,大家非常踴躍,爭(zhēng)先恐后的回答問題、贏得撲克牌。

積極參與問題討論

  本次“書海拾貝組”以14張撲克牌的成績(jī),獲得現(xiàn)場(chǎng)研討第一名。但是,結(jié)合每位組員的讀書心得評(píng)分和小組PPT分享效果的全員評(píng)分,最終,“TheFirstForever組”以176.45的高分拿下第一場(chǎng)分享會(huì)的小組第一名。

問題討論時(shí)間

  不僅如此,我們的讀書會(huì)還采取了導(dǎo)讀的形式,本次由第一組的組長(zhǎng)葛雅琴為大家導(dǎo)讀下個(gè)月的書籍《干法》,講解這本書的主要內(nèi)容和意義,帶領(lǐng)大家在下一次的讀書當(dāng)中繼續(xù)啟發(fā)、受益。

《干法》導(dǎo)讀

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